Ist-Aufnahme mit SOG – Prozesse analysieren & Potenziale erkennen

Viele Unternehmen arbeiten mit Prozessen, die seit Jahren unverändert bestehen. Doch es ist sinnvoll, den Status quo regelmäßig zu hinterfragen. Mit der SOG ERP Ist-Aufnahme erhalten Sie eine klare, faktenbasierte Sicht auf Ihre Abläufe und konkrete Ansätze, wie Sie diese optimieren können.

 

  • Ineffiziente Prozesse erkennen: Medienbrüche und doppelte Eingaben aufdecken
  • Entscheidungen absichern: auf Basis klarer Daten handeln
  • Automatisierung nutzen: Standardprozesse verschlanken
  • Know-how sichern: Prozesse für die Zukunft dokumentieren
SOG Ist-Aufnahme

Warum eine Ist-Aufnahme?

Eine Ist-Aufnahme bewertet Ihre Prozesse objektiv und zeigt, wo Zeit und Ressourcen verloren gehen, etwa durch Medienbrüche, manuelle Schritte oder doppelte Dateneingaben. Sie deckt Automatisierungspotenziale auf, um Abläufe zu verschlanken und Kapazitäten für strategische Aufgaben zu gewinnen. Klare Daten und Empfehlungen ermöglichen Entscheidungen mit langfristiger Wirkung. Dokumentierte Prozesse sichern Wissen und unterstützen künftige Entwicklungen.

Enthalten

Prozesse im Blick

Erhalten Sie eine klare Übersicht über alle Geschäftsprozesse je Abteilung, praxisnah dokumentiert.

SOG Financials

Kosten nachhaltig senken

Durch automatisierte Prozesse sparen Sie Zeit und reduzieren langfristig Ihre Betriebskosten.

SOG Icon Laptop Rakete

Effizienz steigern

Erkennen Sie Zeitfresser und Medienbrüche, um Arbeitsabläufe zu verschlanken und zu automatisieren.

Icon Zeit Uhr

Zukunftssichere Strukturen

Optimierte Prozesse legen das Fundament für Wachstum und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Icon Mensch

Individuelle Handlungsempfehlungen

Unsere ERP-Experten liefern maßgeschneiderte Vorschläge, die direkt auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.

Icon Diagramm Auswertung

Messbare Ergebnisse

Konkrete Einsparpotenziale und Amortisationsrechnungen machen den Nutzen sofort sichtbar.

Investition, die sich rechnet

Mit der SOG Ist-Aufnahme erkennen Sie sofort, wie viel Zeit und Kosten Sie einsparen können und ab wann sich Ihre Investition auszahlt. Ein Praxisbeispiel aus dem Handel zeigt: Durch die Einführung von EDI wurden wöchentlich 200 manuelle Sammelrechnungen automatisiert und namhafte Kunden wie Wayfair, Hagebau und XXXLutz effizient angebunden. Das Ergebnis: 25 Stunden Zeitersparnis pro Woche und eine deutliche Entlastung im Arbeitsalltag.

KriteriumWert
Summe Ersparnis in h / Woche25
Summe Ersparnis in h / Monat100
Stundenlohn20,00 €
~ Investitionen15.775,00 €
Gesamtersparnis / Monat2.000,00 €
Amortisationszeit8 Monate

Ablaufplan: Strukturiert zum Ergebnis

Damit Sie schnell und effizient von der SOG ERP Ist-Aufnahme profitieren, arbeiten wir nach einem klaren Ablaufplan und begleiten Sie Schritt für Schritt. So stellen wir sicher, dass Sie nicht nur eine umfassende Dokumentation, sondern auch praxisnahe Handlungsempfehlungen erhalten.

1. Vorbereitung und Abstimmung

  • Abstimmung der Schwerpunkte
  • Angebot Ist-Aufnahme

 

2. Definition

  • Anpassung individueller Fragekatalog
  • Termin-und Kapazitätsplanung
SOG Termine & Aufgaben Icon

3. Durchführung Ist-Aufnahme

  • Ist-Aufnahme vor Ort (8 h)
  • Dokumentation der Prozesse vor Ort

 

4. Nachbereitung

  • Nachbesprechung Ist-Aufnahme
  • Ausarbeitung der Umsetzungsvorschläge mit Prozessbeschreibungen
Icon SOG Sachbearbeitercenter
5. Bereitstellung Ergebnisse

  • Bereitstellung der Dokumentation und Empfehlung
  • Bereitstellung Budget für Realisierungskonzept

 

6. Folgeschritte

  • Abstimmung zum Realisierungskonzept
  • Präsentation der Lösungsvorschläge
  • Individueller Projektplan
Icon SOG Artikel Matrix

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