Ist-Aufnahme mit SOG – Prozesse analysieren & Potenziale erkennen
Warum eine Ist-Aufnahme?
Eine Ist-Aufnahme bewertet Ihre Prozesse objektiv und zeigt, wo Zeit und Ressourcen verloren gehen, etwa durch Medienbrüche, manuelle Schritte oder doppelte Dateneingaben. Sie deckt Automatisierungspotenziale auf, um Abläufe zu verschlanken und Kapazitäten für strategische Aufgaben zu gewinnen. Klare Daten und Empfehlungen ermöglichen Entscheidungen mit langfristiger Wirkung. Dokumentierte Prozesse sichern Wissen und unterstützen künftige Entwicklungen.
Prozesse im Blick
Erhalten Sie eine klare Übersicht über alle Geschäftsprozesse je Abteilung, praxisnah dokumentiert.
Kosten nachhaltig senken
Durch automatisierte Prozesse sparen Sie Zeit und reduzieren langfristig Ihre Betriebskosten.
Effizienz steigern
Erkennen Sie Zeitfresser und Medienbrüche, um Arbeitsabläufe zu verschlanken und zu automatisieren.
Zukunftssichere Strukturen
Optimierte Prozesse legen das Fundament für Wachstum und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Individuelle Handlungsempfehlungen
Unsere ERP-Experten liefern maßgeschneiderte Vorschläge, die direkt auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.
Messbare Ergebnisse
Konkrete Einsparpotenziale und Amortisationsrechnungen machen den Nutzen sofort sichtbar.
Investition, die sich rechnet
Mit der SOG Ist-Aufnahme erkennen Sie sofort, wie viel Zeit und Kosten Sie einsparen können und ab wann sich Ihre Investition auszahlt. Ein Praxisbeispiel aus dem Handel zeigt: Durch die Einführung von EDI wurden wöchentlich 200 manuelle Sammelrechnungen automatisiert und namhafte Kunden wie Wayfair, Hagebau und XXXLutz effizient angebunden. Das Ergebnis: 25 Stunden Zeitersparnis pro Woche und eine deutliche Entlastung im Arbeitsalltag.
| Kriterium | Wert |
|---|---|
| Summe Ersparnis in h / Woche | 25 |
| Summe Ersparnis in h / Monat | 100 |
| Stundenlohn | 20,00 € |
| ~ Investitionen | 15.775,00 € |
| Gesamtersparnis / Monat | 2.000,00 € |
| Amortisationszeit | 8 Monate |
Ablaufplan: Strukturiert zum Ergebnis
Damit Sie schnell und effizient von der SOG ERP Ist-Aufnahme profitieren, arbeiten wir nach einem klaren Ablaufplan und begleiten Sie Schritt für Schritt. So stellen wir sicher, dass Sie nicht nur eine umfassende Dokumentation, sondern auch praxisnahe Handlungsempfehlungen erhalten.
- Abstimmung der Schwerpunkte
- Angebot Ist-Aufnahme
- Anpassung individueller Fragekatalog
- Termin-und Kapazitätsplanung

3. Durchführung Ist-Aufnahme
- Ist-Aufnahme vor Ort (8 h)
- Dokumentation der Prozesse vor Ort
4. Nachbereitung
- Nachbesprechung Ist-Aufnahme
- Ausarbeitung der Umsetzungsvorschläge mit Prozessbeschreibungen

- Bereitstellung der Dokumentation und Empfehlung
- Bereitstellung Budget für Realisierungskonzept
- Abstimmung zum Realisierungskonzept
- Präsentation der Lösungsvorschläge
- Individueller Projektplan

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