Im SOG ERP-Blog erhalten Sie praxisnahe Einblicke in moderne ERP-Systeme, digitale Handelsprozesse und strategische Entwicklungen im Groß- und Außenhandel. Von ERP-Auswahl über Implementierung bis zu KI, Automatisierung und E-Commerce zeigen unsere Artikel, wie Unternehmen ihre Prozesse effizient digitalisieren.
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Profitieren Sie von praxisnahen Erfahrungen. Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden zur Optimierung von Prozessen. Erfahren Sie, welche Best Practices Unternehmen im Groß- und Außenhandel dabei helfen, Abläufe effizienter zu gestalten. So treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten.
Eine ERP-Einführung im Groß- und Außenhandel ist kein IT-Projekt, sondern ein operatives Transformationsprojekt. Artikelstämme, Preise, Konditionen, Verfügbarkeiten, EDI-Prozesse, Lagerlogik und Abrechnung greifen eng ineinander. Wenn an einer Stelle etwas...
Im Handel wirken Abläufe auf den ersten Blick einfach: Ware kommt rein, Ware geht raus, Rechnung wird geschrieben. In der Praxis entstehen jedoch täglich Sonderfälle, die über Marge, Lieferfähigkeit und Kundenzufriedenheit entscheiden. Wer Handelsprozesse...
Wer über Amazon, eBay und weitere Marktplätze verkauft, gewinnt Reichweite, verliert aber schnell Zeit. Artikeltexte werden doppelt gepflegt, Bestände laufen auseinander, Aufträge kommen in unterschiedlichen Formaten, Retouren benötigen Sonderwege. Genau...
Viele Handelsunternehmen kämpfen mit ineffizienten Abläufen, Medienbrüchen und steigenden Kosten. Erfahren Sie, welche typischen Herausforderungen im ERP-Umfeld auftreten: von Mitarbeiterfluktuation über manuelle Prozesse bis zu fehlender Transparenz. Lernen Sie, wie Sie Engpässe erkennen, Ursachen gezielt analysieren und Ihre Prozesse nachhaltig stabilisieren.
Die Kreislaufwirtschaft ist im Handel längst kein reines Nachhaltigkeitsthema mehr, sie wird zur betriebswirtschaftlichen Disziplin. Steigende Retourenquoten, anspruchsvollere Kunden, volatile Warenverfügbarkeit und wachsende regulatorische Erwartungen...
Die Abwicklung im Außenhandel ist für viele Unternehmen ein entscheidender Faktor für Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und stabile internationale Geschäftsbeziehungen. Gleichzeitig bringt sie eine hohe Komplexität mit sich. Wer Waren grenzüberschreitend...
Ein ERP-System soll den Handel schneller machen, nicht langsamer. In der Praxis passiert oft das Gegenteil: Prozesse werden zäh, Daten sind unzuverlässig, Teams bauen Schattenprozesse in Excel, und operative Hektik ersetzt planbare Abläufe. Wenn sich Ihr...
Entdecken Sie aktuelle Trends und Entwicklungen im Groß- und Außenhandel. Von E-Commerce über Nachhaltigkeit bis zu neuen Erwartungen im B2B-Einkauf. Erfahren Sie, welche Trends den Handel verändern und wie Unternehmen ihre Prozesse zukunftssicher ausrichten können.
Der B2B-Handel erlebt gerade eine Phase, in der viele Unternehmen die Situation gleichzeitig als Chance und als Belastung spüren. Kundenerwartungen, die früher klar getrennt waren, nähern sich stark an. Wer privat in Minuten bestellt, erwartet auch im...
Seit dem 12. August 2026 gelten in der Europäischen Union neue Vorgaben für Verpackungen und Verpackungsabfälle. Grundlage ist die Packaging and Packaging Waste Regulation, kurz PPWR. Die Verordnung verändert die Anforderungen an Verpackungen grundlegend und...
Lieferketten sind heute komplexer als je zuvor: mehr Standorte, mehr Beteiligte, mehr Regulierung, mehr Erwartungen von Kunden und Geschäftspartnern. Gleichzeitig wächst der Druck, Herkunft, Qualität, Nachhaltigkeit und Konformität zuverlässig nachzuweisen....
Die Wahl eines ERP-Systems ist eine strategische Entscheidung. Erfahren Sie, welche Kriterien bei der Auswahl entscheidend sind. Von Systemvergleichen über Kostenbetrachtungen bis zur Erstellung eines Lastenhefts.
Ein ERP-Systemvergleich klingt zunächst nach einer Excel-Aufgabe: Funktionslisten sammeln, Anbieter anfragen, Demos anschauen, Entscheidung treffen. In der Praxis ist es deutlich anspruchsvoller, weil Sie nicht nur Software vergleichen, sondern auch...
Wenn Handelsunternehmen über ERP mit WMS-Integration sprechen, geht es selten um Technik um der Technik willen. Es geht um Durchlaufzeiten, Lieferfähigkeit, Bestandsgenauigkeit, Personaleinsatz, Transparenz und darum, wie stabil Prozesse funktionieren, wenn...
Ein ERP-Projekt scheitert selten an der Software selbst, es scheitert an unklaren Anforderungen. Gerade im Großhandel sind Prozesse, Daten und Schnittstellen oft komplex: viele Preise, viele Konditionen, mehrere Lager, EDI und unterschiedliche...
Eine erfolgreiche ERP-Einführung und Integration erfordern Planung, Struktur und Akzeptanz im Unternehmen. Erfahren Sie, welche Projektphasen entscheidend sind und welche Faktoren über den Erfolg einer ERP-Implementierung im Handel entscheiden.
Wenn Handelsunternehmen über Zeitverlust, steigende IT-Kosten und fehlende Transparenz klagen, steckt oft ein unscheinbarer Treiber dahinter: Schnittstellen im Handel bzw. der ERP-Software. Gemeint sind die technischen Verbindungen zwischen Systemen, etwa...
Ein ERP-Projekt verändert mehr als Software. Es verändert Abläufe, Rollen, Verantwortlichkeiten und oft auch die tägliche Zusammenarbeit. Genau hier entscheidet sich der Erfolg, nicht nur im Pflichtenheft, sondern im Alltag der Mitarbeiter. Change-Management...
Eine ERP-Einführung entscheidet oft darüber, wie effizient ein Unternehmen in den kommenden Jahren arbeitet. Genau deshalb sind ERP-Einführungsfehler so kritisch. Werden zentrale Risiken zu spät erkannt, steigen Aufwand, Kosten und Frust im Projekt schnell...
Jede Branche im Handel hat eigene Anforderungen an Prozesse und Systeme. Lernen Sie typische Herausforderungen und Besonderheiten kennen. Von technischem Handel über Konsumgüter bis zu Mode und Lebensmitteln.
Die ATLAS-Zollanbindung im ERP wird für viele Handelsunternehmen zu einem entscheidenden Hebel, wenn es darum geht, internationale Warenbewegungen sicher, schnell und wirtschaftlich zu steuern. Wer Export, Import oder innergemeinschaftliche Lieferketten...
Im Konsumgüter-Großhandel entscheidet Geschwindigkeit über Marge, Servicegrad und Kundenzufriedenheit. Tausende Artikel, kurze Produktlebenszyklen, saisonale Spitzen, Aktionsgeschäft und ein hoher Automatisierungsgrad in Lager und Versand treffen auf...
Wer im Lebensmittel-Großhandel erfolgreich sein will, muss Prozesse beherrschen, die in anderen Branchen kaum vorkommen. Mindesthaltbarkeitsdaten, Chargen, Rückverfolgbarkeit, Kühlketten, hohe Umschlaggeschwindigkeit und extrem enge Zeitfenster prägen den...
Neue Technologien und KI verändern die Art, wie Handelsunternehmen arbeiten. Erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz, Machine Learning, IoT und moderne Datenanalyse Geschäftsprozesse im Handel unterstützen und neue Möglichkeiten schaffen.
KI im Handel ist in kurzer Zeit von einem Experiment zur realen Produktivitätsreserve geworden. Händler nutzen Künstliche Intelligenz, um Nachfrage besser zu prognostizieren, Bestände zu stabilisieren, Preise situationsabhängig zu steuern und Kundenservice...
Predictive Analytics ist im Handel längst mehr als ein Trend, es wird zum entscheidenden Hebel, um schneller, präziser und profitabler zu steuern. Wer Nachfrage, Bestände, Preise und Lieferfähigkeit nur rückblickend bewertet, reagiert immer zu spät. Wer...
Lernen Sie, wie Sie mit fundierten Daten fundierte Entscheidungen treffen und die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens gezielt verbessern. Erfahren Sie, wie ERP-Systeme messbaren Mehrwert im Handel schaffen. Von effizienteren Prozessen über reduzierte Kosten bis zu höherer Transparenz in Ihren Kennzahlen.
Insellösungen im Handel wirken im Alltag oft harmlos, weil sie ein konkretes Problem schnell lösen. Ein neues Tool für die Lagerverwaltung, eine separate Lösung für Versandlabels, ein eigenständiges System für Preislisten, dazu ein externes Reporting, das...
Seit dem 12. August 2026 gelten in der Europäischen Union neue Vorgaben für Verpackungen und Verpackungsabfälle. Grundlage ist die Packaging and Packaging Waste Regulation, kurz PPWR. Die Verordnung verändert die Anforderungen an Verpackungen grundlegend und...
Ein Business-Intelligence-Dashboard ist im Handel oft der Ort, an dem Entscheidungen beginnen, aber genauso oft scheitern sie dort. Nicht, weil die Visualisierung schlecht ist, sondern weil die Kennzahlen nicht eindeutig definiert sind, weil unterschiedliche...