Erfahren Sie, wie Sie mit klaren Kennzahlen und optimierten Prozessen die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens steigern. Von Kostenreduktion über bessere Datennutzung bis zu höherer Transparenz. Unsere Beiträge zeigen, wie Sie den Nutzen von ERP-Systemen konkret bewerten und gezielt ausschöpfen.
Viele Handelsunternehmen halten an festen, seltenen Updates fest, oft im Jahresrhythmus. Das wirkt planbar, weil ein Termin im Kalender steht und Budgets scheinbar sauber verteilt sind. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an ERP und WMS, etwa durch...
Ein ERP-Projekt im Handel wird selten an schönen Prozessbildern gemessen, sondern an Zahlen. Genau hier wird der ERP-ROI zum entscheidenden Steuerungsinstrument: Wie viel Nutzen entsteht, wann entsteht er, und wie belastbar ist der Nachweis nach 12 Monaten?...
Viele Handelsunternehmen steuern Bestände, Preise, Liefertermine und Auswertungen noch immer in Tabellen. Das wirkt pragmatisch, weil Excel schnell verfügbar ist und weil jede Abteilung sofort loslegen kann. Genau hier beginnt jedoch das Problem: Sobald...
Wenn Bestände wachsen, Verfügbarkeit schwankt und Kommissionierung Zeit frisst, fehlt oft nicht das Lagerpersonal, sondern eine klare Priorisierung. Genau hier hilft die ABC-Analyse im Lager, weil sie Artikel nach ihrer wirtschaftlichen Bedeutung...
Die Stammdatenqualität entscheidet im Handel oft leiser als Preisverhandlungen, aber sie wirkt direkt auf Deckungsbeitrag, Servicelevel und Bestände. Wenn Artikelmaße fehlen, Lieferzeiten falsch sind oder Varianten doppelt gepflegt werden, entstehen...
