Erfahren Sie, wie Sie eine ERP-Einführung im Handel strukturiert vorbereiten und erfolgreich umsetzen. Von Projektplanung über Datenmigration bis zum Go-live. Unsere Beiträge zeigen, welche Schritte entscheidend sind und wie Sie Risiken reduzieren.
Eine belastbare Kundensicht entsteht heute nicht mehr durch einzelne Tools, sondern durch sauber verknüpfte Prozesse. Wenn Vertrieb, Service, Marketing, Einkauf, Finanzwesen und Logistik mit unterschiedlichen Datenständen arbeiten, entstehen...
Eine ERP-Einführung im Groß- und Außenhandel ist kein IT-Projekt, sondern ein operatives Transformationsprojekt. Artikelstämme, Preise, Konditionen, Verfügbarkeiten, EDI-Prozesse, Lagerlogik und Abrechnung greifen eng ineinander. Wenn an einer Stelle etwas...
Wenn Produktdaten, Bestände, Preise und Aufträge nicht synchron sind, entstehen teure Reibungsverluste, im Shop wie auch im Backoffice. Genau hier setzt die ERP-Online-Shop-Integration an: Sie verbindet Ihr ERP-System mit Ihrem Online-Shop, damit Daten in...
Eine ERP-Einführung im Handel ist selten nur ein IT-Projekt, sie verändert Abläufe, Verantwortlichkeiten und Datenflüsse, vom Einkauf bis zur Faktura. Gerade im Handel treffen viele Besonderheiten zusammen, etwa viele Artikelvarianten, saisonale Spitzen,...
Eine gute Go-live-Strategie entscheidet im Handel oft darüber, ob ein ERP-System oder WMS-System ab dem ersten Tag stabil läuft, oder ob Teams wochenlang in Ausnahmen, Übergangslösungen und manueller Datenpflege festhängen. Der Druck ist hoch, weil Aufträge,...
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Erfahren Sie, wie das Handelsunternehmen VICTOR Europe durch den Einsatz von SOG ERP und dem integrierten Lagerverwaltungssystem (SOG WMS) seine Effizienz im Lager und in der Auftragsabwicklung deutlich steigern konnte.
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